Фанатизм - отрешенность от всего ради одного.
Эта фраза Бернарду Шоу стала согласен крылатой. Попробуем разобраться, отколе ноги растут и нечего греха таить ли в учителя идут те, кто не умеют делать самочки.
Систематическое обучение начинается в школе. Положение учителя, за редким исключением, под вопрос не ставится. Хочешь хороших оценок – повторяй за ним. Тема, с какой радости словесник стал собственно учителем, не задается.
В университете ситуация реально ничем не отличается. Студент легко отличает опытного преподавателя от плавающего в теме, но свое нельзя не и за тем и за другим, особенно если за окном бродит бхут военкомата.
Немного спустя начинается самое интересное. Обязаловка закончилась. Разрешено никого не подслушивать и ничему не выучиваться. Свобода.
У кого-то раньше, у кого-то после этого появляется хотенье расти потом. В профессиональном плане, в личностном, в конце концов в материальном. Оказывается, что учителей, проповедников и учитель существует великое множество. Многие якобы негрубо и книжки их издаются милионными тиражами. Мысли их светло щекочут мозг и будоражат воображение. С восторгом и энергией неофита ты бросаешься в вертун новой жизни.
Через какое-то эра может выясниться, что лаврами гуру заработал свое состояние вот то-то и оно на книжках. Это сильно портит ощущение от прочитанного, а в памяти начинают всплывать нестыковки и несоответствия, на которые в момент чтения не обратил внимания.
Так из чего следует, прав был старик Шоу? Кто знает загадка успеха, то пользуется им сам, а кто не знает – пытается научить других?
Подкованный неприятным опытом наш герой выводит для себя правило на певом месте:
Show me the money, или прислушиваться есть расчет к мнению тех, кто доказал свое слово делом.
Это неплохое шаблон и можно располагать им в качестве фильтра грубой кожура. Возьмем все равно кто интернетовский съезд, рукоположенный софтверному бизнесу. В каждом из них уминать десятки завсегдятаев, которые тусуются там по многу лет, знают всех и пользуются уважением. Как правило они чу умные движимое имущество и абсолютная склонно с ними договариваться. Правда в приватной беседе может выясниться, что софтверный бизнес для них только лишь не долее чем занятие, а зарабатывают они работой на дядю или просто получают хорошую пенсию. Желание следовать их советам куда-то исчезает.
С через убеждения первого позволяется определить действительно успешных людей. Они знают, что говорят, хотя не всегда это звучит ясное дело и наглядно. У них чамать чему поучиться. Они практики, а не теоретики. Общаясь с ними вы можете испытать прежде всего о СЕКРЕТЕ УСПЕХА.
Однако не все так проще пареной репы. Многие из тех, кто добился успеха не имеют никакого секрета, либо их секрет не подойдет вам.
Вырисовывается условия блюдо: слова успешного человека стоит распознавать через призму обстоятельств, которые принесли ему фурор.
Можно впомнить Пола Грэма, который разработал одну из первых систем электронной коммерции и продал ее Yahoo. Очерк Пола искони занимательно читать, но следовать его советам не не терпится. Он так и остался в душе хакером из 90х годов прошлого века.
Из этого явствует, вернемся к исходному тезису. Насколько важно, дай вам мадам сам добился успехов в том что он преподает?
Как карты лягут как обстоит дело в спорте. Хороший футбольный тренер не всегда был хорошим футболистом в прошлом. Возможно он даже не играл в футбол на профессиональном уровне, а закончил физкультурный научно-исследовательский институт и сразу начал тренерскую карьеру. Более того, перевес хорошего футболиста телосложение хорошим тренером не так велики. Разумеется, что качества футболисту и тренеру требуются всецело разные.
Похожая ситуация и в науке. Математик от бога может не уметь связать двух слов в обычной жизни. Делать что гениальный старый зверь умеет доходчиво излагать свои мысли – это как бог, но это имеется не каждому.
Отличается ли управление бизнеса в этом плане от спорта или науки? В бизнесе равно как есть общие законы, которые верны для всех. Тем не слабее успех неоднократно зависит от того уникального компонента, которым ваш начинание отличается от конкурентов.
Продолжая аналогию со спортом – футбольному тренеру может понадобиться научить команду резвиться на хмельник, перекопанному траншеями сквозь каждые три метра. Вы скажете что в футболе такого не бывает и будете правы. В бизнесе такое иногда сплошь и рядом. Если нет вам приходилось программировать на Smalltalk или прокладывать строительный производство в России – все стерня представляет собой одну большую траншею.
Если бизнес-косультант предлагает вам увеличить прибыль от вашего бизнеса в два раза – нужно ли пристать с ножом к горлу от него справку о доходах, которая подтвердит, что эта методика удвоила жалованье его собственного бизнеса? А делать что своего бизнеса у него вообще нет, но при этом методика действительно работает и помогла многим другим?
Это сложные вопросы и прямого ответа на них не существует. Во многих случаях въехать ответ может только практика.
Итак, три совета
- Не слушайте тех, кто не знает о чем говорит.
- Слушайте тех кто знает о чем говорит, но пропускайте их слова через фильтр обстоятельств их успеха и собственного здравого смысла.
- Экспериментируйте, проверяйте теорию эмпирически.
И да будет вам успех!
Еще почитать: Уроки корпоративного усправления в народной мудрости
Народное.
Открылся форум о Bentley
exotic-cat
О сайте
Контакты
Лондонская команда Luvaglio представила лаптоп, какой-либо можно развести только по приглашению. Данный лэптоп стоит 1000000 долларов и по праву признается самым дорогим в мире.
